O gestor deve avaliar erros e acertos para começar 2011 com o "pé direito". Segundo Gladys Ferraz Magalhães, consultora da InfoMoney, até o fim do ano o gestor deve fazer uma descrição das funções e do que espera que a equipe intregue no próximo ano, incluindo habilidades técnicas e comportamentais.
Diagnosticadas as defasagens, o gestor deve focar nas estratégias para desenvolvê-las. Se o problema incluir habilidades técnicas, vale investir em cursos.
O gestor deve também se perguntar, se sua equipe está trabalhando com garra e determinação. Deve se perguntar o quanto conhece das dificuldades, habilidades e qualidades dos seus comandados.
Feito isso, é o momento de analisar quais habilidades já estão presentes na equipe e quais devem ser desenvolvidas, após este diagnóstico, vale se reunir com os liderados e ouví-los.
Diagnosticadas as defasagens, o gestor deve focar nas estratégias para desenvolvê-las. Se o problema incluir habilidades técnicas, vale investir em cursos.
O gestor deve também se perguntar, se sua equipe está trabalhando com garra e determinação. Deve se perguntar o quanto conhece das dificuldades, habilidades e qualidades dos seus comandados.
Feito isso, é o momento de analisar quais habilidades já estão presentes na equipe e quais devem ser desenvolvidas, após este diagnóstico, vale se reunir com os liderados e ouví-los.
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